ОБУЧЕНИЕ

Десять настольных книг руководителя

Эффективные руководители используют глубинные знания и постоянно расширяют свой кругозор. В статье вы найдете ссылки и описание десяти книг, которые мы советуем прочитать каждому руководителю, чтобы сломать устоявшиеся шаблоны и прокачать мировоззрение.

"Простые правила"
Дональд Сулл, Кэтлин Эйзенхардт

Мы часто пытаемся решать сложные проблемы сложным путем. Это так называемый “миф о необходимой сложности”. Но попытки вышибать клин клином — в ответ на сложность плодить еще большие сложности — грозят привести к лишней неразберихе, а не к решению проблем.

Книга рассказывает о том, как управлять сложными процессами и системами с помощью небольшого набора простых правил.

В книге авторы рассказывают и о бизнесе, и о системе навигации светлячков, о правилах, по которым пчелы выбирают себе новое жилье, и о многом другом.

Рекомендуем: Если вы постоянно все усложняете, любите бесконечные регламенты, инструкции и контроль.

"Практики Регулярного менеджмента"
Павел Безручко

При ручном управлении организация колеблется между состояниями застоя и мобилизации.

Поваренная книга рецептов руководителя, которая дает пошаговые алгоритмы на все случае руководительской жизни - как делегировать, как оценивать сотрудников, как ставить планы, как увольнять и многое другое.

Книга дает завершенное и полное понимание всех руководительских процессов. Из минусов - книга написана для компаний, в которых есть деньги и ресурсы для проведения сложных оценок персонала или внедрения комплексных систем аналитики.

Рекомендуем: Если вы постоянно пытаетесь изобрести велосипед или вам лень получать MBA.

"Это так не работает"
Маркус Бакингем

Заблуждение №6. Люди могут достоверно оценивать других

Маркус Бакингэм - социолог, который на основе гигантского объема собранный статистических данных и экспериментов разрушает девять распространенных мифов менеджмента.

Для примера, Бакингэм утверждает, что:
• Лучшие планы не всегда побеждают;
• Искать всесторонне развитых сотрудников - путь в никуда;
• Не нужно брать в расчет потенциал сотрудников;
• И многое другое.

Книга на каждой странице задает очень неудобные вопросы, находит научно-обоснованные ответы и улучшает наши знания.

Рекомендуем: Если вы обучались менеджменту по роликам на Youtube или используете чуйку, а не твердые данные.

"Думай медленно, решай быстро"
Дэниэль Канеман

Иллюзия того, что прошлое может быть понято, порождает иллюзию прогнозируемости и управляемости будущего.

Эта книга не про бизнес, а про человеческий мозг и заблуждения, которые его подстерегают. В целом книга о хороших привычках мышления.

Книга является фундаментальным научным трудом, а сам автор - нобелевским лауреатом. Поэтому приготовьтесь к долгому и вдумчивому, но невероятно интересному чтению. Если вы будете писать конспект по книге, то он, наверняка, будет ничуть не меньше самой книги - настолько много ярких идей и примеров собрано внутри.

Рекомендуем: Если вы потеряли гибкость и точность мышления, а эмоции слишком часто берут верх над здравым смыслом.

"SCRUM. Революционный метод управления проектами"
Джефф Сазерленд

Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его еще больше

В своей книге один из основателей методики SCRUM описывает главные идеи, раскрывает техники и приемы, делится опытом.

Важно, что даже если вы не планируете применять SCRUM, то хорошее знание его методик все равно необходимо современному руководителю.

Рекомендуем: Если вы склонны к постоянным глобальным планам, которые никогда не сбываются. А также если вы постоянно реализуете новые проекты и хотите делать это еще лучше.

"Гемба Кайдзен"
Масааки Имаи

Муда по-японски означает «потери». Любое действие, не добавляющее ценности, — это муда

Кайдзен стал основой для наиболее продвинутых современных технологий управления - таких как TPS (Toyota Production System) и Бережливое Производство.

В книге рассказывается об очень большом спектре менеджерских тем с восточной, нетрадиционной для нас точки зрения.

Рекомендуем: Если вы считаете, что без руководителя сотрудники ничего не могут и ими обязательно нужно "управлять".

"Эффективный руководитель"
Питер Друкер

Повторяющиеся кризисы – всего лишь симптом нерадивости и лени

Питер Друкер известен всем. Его технология управления по целям (MBO) стала стандартом для бизнеса на многие годы.

А в его книге о руководителях он касается сложной темы - что отличает успешного руководителя от неуспешного. Какие действия нужно предпринимать и как думать?

Рекомендуем: Если вы считаете, что руководителем надо родиться. Или что авралы - это хороший метод управления.

"Организация как система"
Генри Нив

В Бога мы верим, остальные пусть предоставят данные

Зубодробительное чтение, в котором ученик Эдвардса Деминга достаточно просто объясняет фундаментальную теорию менеджмента своего учителя - с примерами, экспериментами, математическими выкладками и глубокими размышлениями.

Деминг - это главный теоретик современного менеджмента. Став родоначальником японского экономического чуда, Бережливого Производства, TPS, он затем вернулся в США и помог американской экономике избежать кризиса в 1980-1990 годах.

Рекомендуем: Если вы не знаете, почему KPI - это плохо, а контроль качества обычно приводит к снижению качества.

"Психология Влияния"
Роберт Чалдини

Существует достаточно сильное общественное давление, направленное на то, чтобы человек что-то давал в обмен на подарок, даже непрошеный; но не существует подобного давления, вынуждающего приобретать что-то ненужное.

Книга рассказывает о типичных манипулятивных техниках и способах им противодействия. Она отлично поможет выстроить взаимодействие с командой, избежать токсичных клиентов или сотрудников, найти новые способы для экологичного продвижения своих продуктов.

Рекомендуем: Если вами часто манипулируют или если вы плохо понимаете психологию клиентов.

Цикл "Incerto" (Неопределенность)
Нассима Талеба

Успешность человеческих начинаний, как правило, обратно пропорциональна предсказуемости их результата.

Цикл книг о неопределенности научит разбираться в Черных Лебедях, антихрупких системах и многом другом.

После прочтения данного цикла вы уже не будете прежним - ваши решения станут более взвешенными и рациональными, при этом вы научитесь взаимодействовать с вероятностями и комплексными системами.

Рекомендуем: Если вы постоянно избегаете неопределенностей или просто любите очень сложные книги. А еще если вы предприниматель - потому что работа с риском и вероятностями это ваш хлеб.