Отдел продаж на основе данных


Меня зовут Александр Клещев. Делюсь решениями и инструментами для роста и масштабирования B2B компаний.
Связаться с автором
Нажав кнопку, вы подтверждаете, что согласны с нашей Политикой Приватности.
Многие отделы продаж сталкиваются с...
  • Хаосом в управлении
    Вы не понимаете, почему все вокруг делают не то, что от них ожидается. Планы не достигнуты, проекты не завершены, компания стагнирует.
  • Темной корпоративной культурой
    Сотрудники не разделяют целей и ценностей компании, не проявляют инициативы. Чтобы удержать ситуацию, вам приходится вводить тотальный контроль и штрафы.
  • Низкой прибыльностью
    Медленные кривые процессы приводят к плохой производительности труда и низкой прибыли на сотрудника.
  • Сложным наймом
    На рынке труда все сложнее найти сотрудников, которые готовы осознанно прийти в вашу команду. В итоге через найм приходят слабые сотрудники.
  • Избытком идей
    У вас в голове очень много идей, но нет понимания, на каких остановиться.
  • Жесткой операционкой
    Вы работаете по 10-12 часов в сутки, но кажется, что каждая выполненная задача еще сильнее ухудшает положение.
Готовые решения, а не просто идеи
Расскажу об эффективных моделях управления и развитии продаж.
Статьи и гайды
Пишу практичные интересные статьи на темы продаж и системного менеджмента

Кейсы
Специализируюсь на анализе данных и внедрении системных решений.
Первый шаг к решению
проблемы -
самостоятельный аудит